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          生產企業如何優化庫存?

          發布日期:2023-04-18瀏覽次數:15

          生產企業如何庫存庫存?庫存是企業可以交換和銷售的流動資產,一般占企業總資產的20—60%,是生產企業一項代價很高的投資,因此生產型企業要注意保持合理的庫存量,進行庫存管理。具體如何做呢?

          庫存優化圖表

          一、優化庫存的方法

          1、改善需求預測

          預測越準,意外需求發生的可能性就越小。還可以采取一些方法鼓勵用戶提前訂貨。

          2、控制庫存數量

          通過與供應商保持穩定的合作關系。實現低庫存管理,保證庫存數據的真實性,將誤差降為0,及時發現滯銷商品,并進行促銷處理。

          3、調整庫存結構

          與時俱進,緊跟時代潮流,舍棄技術落后和不受歡迎的產品,根據市場現狀及時對庫存結構進行調整。

          4、減少供應的不穩定性

          其中途徑之一是讓供應商知道你的生產計劃,以便它們能夠及早做出安排。另一種途徑是改善現場管理,減少廢品或返修品的數量,從而減少由于這種原因造成的不能按時按量供應。還有一種途徑是加強設備的預防維修,以減少由于設備故障而引發的供應中斷或延遲。

          二、WMS系統輔助用戶管理庫存

          庫存管理的好壞不僅影響著供應鏈上企業的綜合成本,而且也制約著整條供應鏈的性能。星服WMS系統自動定位、高效盤點、簡便靈活。極大限度提升倉儲管理效率,智能化倉儲管理,節省企業倉儲成本。


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